On 14th April 2018 we, Pascal, Jens and Anton got our “Welcome to the CST community” from the Scrum Alliance Trainer Approval Community (TAC). For each of us this was our first time in front of the TAC and it is a huge milestone on a very long journey. There are about 20 CSTs in the German speaking Region of Europe. For several years now, there has been a tradition of German candidates preparing together and being supported by existing CSTs getting great results and approvals. We heard that in other communities CST get way less local support from the local community. We hope by outlining our path and the way we cooperated, we can ease the way for other candidates in global communities and create more transparency.

Und wieder ist es soweit, Dein Development Team steht wie jeden Tag am gewohnten Ort zusammen beim Daily Scrum. Routiniert wird die 15-Minuten Timebox eingehalten, jeder beantwortet der Reihe nach die drei Fragen. Im Anschluss werden in Kleingruppen noch ein paar Dinge geklärt, dann verschwinden alle wieder hinter ihren Rechnern. Wie cool! Du bist stolz darauf, denn Du hast lange mit dem Team daran gearbeitet, das zu erreichen. Aber dann hörst du auch diese nagende Stimme im Kopf: „Das soll jetzt das Optimum sein, wie man diese 15 gemeinsamen Minuten nutzen kann?“ Vielleicht geben Dir meine Erfahrungen mit dem Daily Scrum ein paar hilfreiche Anregungen, was Du mit Deinem Team probieren und dann vielleicht in dein Repertoire aufnehmen kannst.

In Zeiten der fortschreitenden Digitalisierung, Industrie 4.0, künstlicher Intelligenz, einem Tesla im Weltall, sprechenden Computern und einem gesellschaftlichen Ideal (oder der Illusion?) von Selbstverwirklichung in allen Lebensbereichen verändern sich auch das Umfeld und die Motivatoren der Mitarbeiter und Führungskräfte in Unternehmen. Wir haben eine kleine Sammlung lesenswerter Blogartikel über Mitarbeitermotivation in Zeiten der Digitalisierung, Industrie 4.0 oder Agilisierung, aber auch die neuen Anforderungen an Führungskräfte zusammengestellt.