Trainings


Ausbildung für die ganze Mannschaft

Willkommen – wir begleiten und unterstützen Sie in der Weiterentwicklung und dem agilen Wandel in Ihrem Unternehmen

Im digitalen Wandel stehen Unternehmen vor stetig wachsenden Herausforderungen eines immer komplexeren und schnelllebigeren Marktes. Die Anforderungen an automatisierte Prozesse, Produktentwicklung und Kundenorientierung steigen kontinuierlich. Gleichzeitig wandelt sich der Arbeitsmarkt hin zu mehr Selbstorganisation und Flexibilität, flachen Hierarchien und einem Mangel an Fachkräften. Das an sich ist nichts Neues, nur war es in der Vergangenheit nicht immer so offensichtlich und so notwendig, sich den Themen zu stellen.

Wir unterstützen Sie auf dem Weg der agilen Transformation. Mit Weiterbildungen, Prozessoptimierungen, Umsetzung und Implementierung technischer Lösungen und vor allem der Entwicklung Ihrer Mitarbeiter*innen. Wir begleiten Sie bei der eigenen Organisationsänderung, in Ihrem Unternehmen und bei Ihren Mitarbeiter*innen.

Unser Schwerpunkt ist dabei der Bereich der agilen Transformation und der technologischen Entwicklung in diesem Umfeld.

das sagen unsere Teilnehmer*innen

Hätte man mir letztes Jahr gesagt, das ein Design Thinking Training sehr gut remote funktioniert, hätte ich es nicht geglaubt. Aber es funktioniert, und war in vielen Teilen sogar besser möglich.

Patrick
Design Thinking

From Zero to Hero – der Name ist Programm. Das Training beginnt mit einfachen Basics und to do’s. Am zweiten Tag wird die Theorie vertieft, und durch viele Übungen kann man die Theorie schnell in die Praxis umsetzen.

Alena
Jira & Confluence - Zero to Hero

Sehr guter Überblick für alle, die neu in der Welt von Jira/ Confluence sind.

Bernhard
Jira & Confluence - Zero to Hero

Ein ideales Training für jeden, der den Einstieg in Jira/ Confluence sucht.

Uwe A.
Jira & Confluence - Zero to Hero

Ich würde das Training jedem empfehlen, der die vollen Potentiale von Jira + Confluence hands on kennenlernen möchte, bei sich einführen oder besser nutzen möchte.

Patrick H.
Jira & Confluence - Zero to Hero

Sehr empfehlenswertes Training – informativ und praxisnah. Tolle Atmosphäre.

Angela
Jira & Confluence - Zero to Hero

Sehr gutes Training, viele Beispiele, gut durch den allgemeinen Scrum Guide geführt.

Johannes
Certified ScrumMaster

Pascal bringt Scrum Methoden & Techniken praxisnahe den Kursteilnehmern bei. Bin sehr beeindruckt, dass der Trainer die Punkte aus dem Stehgreif erklären kann.

Lukas
Certified ScrumMaster

Great story-telling

Simon
Certified ScrumMaster

“Sehr viel eigenständiges Lernen mit einem tollen und motivierten, aber vor allem auch lustigen Trainerteam.”

Fabian S.
Advanced Certified Scrum Product Owner

Online oder Präsenz

online und doch persönlich

Unsere Online-Trainings finden via MS Teams von Zuhause aus statt. Dadurch bleibt das Erlebnis persönlich. Sie sparen auf der einen Seite Reise- und Hotelkosten, auf der anderen Seite bekommen Sie die gleichen Inhalte wie in unseren Präsenzseminaren interaktiv vermittelt und lernen zusätzlich Tools und Methoden bei der erfolgreichen Remotearbeit kennen.

interaktiv in jeder Situation

Mit dem Online-Zusammenarbeit-Tool Miro bleiben unsere Trainings auch in der Remote-Situation interaktiv. Als Teilnhemer*in werden Sie hier direkt eingebunden und sind jederzeit mitten im Geschehen.

präsent und sicher

Der Großteil unserer Trainings findet online statt. Für individuelle Anfragen nach Präsenzschulungen haben wir jedoch ein Hygienekonzept für Kleingruppen entwickelt. So lassen sich die Seminare bei Ihnen vor Ort oder in einem unserer Offices durchführen, ohne Sie oder unseren Trainern unnötigen Risiken auszusetzen.

Learning by Doing – Trainings aktiv erleben

Unsere Trainer*innen sind darin ausgebildet auch remote interaktiv Inhalte zu vermitteln und das Training mit Ihnen zu gestalten. Zugleich sind alle unsere Trainer*innen aktiv als Berater*innen und Coaches bei unseren Kunden vor Ort im Einsatz. Sie können daher Wissen praxisnah vermitteln, ganz nach dem Motto „aus der Praxis für die Praxis“.

Wir glauben daran, dass die besten Ergebnisse erzielt werden, wenn die Teilnehmer*innen aktiv am Training mitwirken und sich die Inhalte selbst erarbeiten können.

Bei verteilten Remote-Trainings (z.B. 3 Sessions à 2 Stunden) reichern wir die Zeiträume zwischen den Trainings mit Learning Nuggets an, um das Wissen zu vertiefen und das Gelernte gezielt im Alltag anzuwenden.

Zur nachhaltigen Transfersicherung und Stärkung des Lernerfolgs bieten wir zusätzlich Fresh up – Workshops Diese finden in der Regel 4-6 Wochen nach einem Training statt. Alternativ begleiten wir die Teilnehmer*innen als Partner direkt am Arbeitsplatz oder stehen remote als Coach zur Verfügung.

aus der Praxis, für die Praxis

Wir trainieren die Themen, die wir selbst auch anwenden.

Scrum Alliance


Zertifizierungen als  Certified Scrum Master (CSM) oder Product Owner (CSPO), Advanced Certified Scrum Master (A-CSM) oder Product Owner (A-CSPO) und jetzt neu Certified Scrum Professional – Scrum Master (CSP-SM) werden durch unseren Certified Scrum Trainer (CST) durchgeführt

Coaching


die Anforderungen an ein Training sind vielfältig, sei es hinsichtlich eines Teamcoachings, einer Entwicklung zum agile Coach oder im Rahmen einer Executive Schulung. Wir haben erfahrene Trainer*innen für unterschiedlichste Anforderungen

Atlassian


als Platinum Solution Partner von Atlassian beraten und betreuen wir unsere Kunden in ihrem Alltag. Als Firma nutzen wir selbst Atlassian-Tools, wie Confluence und Jira, für unsere interne Zusammenarbeit

Expertise


Unsere Trainer*innen sind alle als Berater*innen in der Versicherungs- und Finanzbranche aktiv und haben in den angefragten Bereichen ausgewiesenes Expertenwissen

 

Agilität


leben wir und begleiten unsere Kunden in der agilen Transformation z.B. als agile Coaches und Scrum Master im Large Scale Enterprise Umfeld

Technologie & Software


wir transportieren Themen wie Cloud Transformation, Mobile App Entwicklung, Digitalization & Process Automation und DevOps

Software Delivery Management


es geht dabei nicht um agil oder klassisch, sondern um die optimale Führung für Ihr Projektvorhaben

OKR


haben wir als it-economics selbst eingeführt und nutzen dies als zentrales Steuerungsinstrument

Rundgang

Kontakt

Für weitere Informationen und Fragen zu unseren Terminen wenden Sie sich bitte an:

Torsten Dibbert

+49 89-215 488 0-0
training@it-economics.de

it-economics GmbH
Bothestr. 11
81675 München

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