Tag: Unternehmenskultur

Management 3.0: Wohin mit dem Middle Management?

Wie führt man Mitarbeiter zu Höchstleitungen? Wie schafft man ein gutes Team und wie multipliziert man Begeisterung auf andere? In Frankfurt, im 31. Stockwerk des DBSystel-Turmes trafen sich am 23. März 2017, organisiert von Jürgen Dittmar zu einem teils als Open Space-Format organisierten gathering (Klassentreffen sagt man ja ungern) knapp an die 200 Praktiker aus kleinen Unternehmen, großen und sehr großen Konzernen, um Antworten auf diese Fragen zu finden.

Understanding OS H, human OS mit it-economics auf dem Atlassian Summit 2017

Worauf kommt es Mitarbeitern an, um im Unternehmen engagiert zu arbeiten? Und wie motiviert man sie dazu effektiv in Teams zusammen zu arbeiten? Warum sind agile Methoden hierfür so wichtig? Und wie können Unternehmen agiler werden? Die Antworten auf diese Fragen haben im ersten Moment erstaunlich wenig mit Technologie zu tun, sondern mit einer Veränderung von Unternehmenskulturen. Auf dem Atlassian Summit 2017 widmet sich der Track „Teams & Innovation“ und ein Vortrag von it-economics diesem Thema.

Betriebssystem Mensch – Vortrag auf dem Management 3.0 Stammtisch am 13.02.2017

Was macht agile Transformationen erfolgreich? Neue Technologien? Wohl eher nicht. “Agil” ist eine Haltung, keine Technologie. Also ist agiler Wandel zu allererst eine Einstellungsänderung — und das ist viel schwieriger als ein Stück Software zu installieren. Stefan Knecht, Manager bei it-economics, erklärt beim „Management 3.0 Stammtisch“ am Montag, 13.02. wie Unternehmen erfolgreich agilen Wandel managen können.

„Error Culture and Self-Regulation“ – Wie Unternehmen mit Fehlern umgehen (sollten)

Die digitale Transformation erfasst immer weitere Bereiche unserer Lebens- und Arbeitswelt. Damit einher geht eine beschleunigte Entwicklung neuer Produkte und Dienstleistungen auf die sich Unternehmen einstellen müssen: neue interne Strukturen und Arbeitsprozesse müssen gefunden werden, um mit dem Wandel Schritt zu halten. Ein entscheidender Faktor, um diese Evolution erfolgreich zu handhaben, ist die Anpassung der Unternehmenskultur.