Tag: Scaled Agile

5 Orientierungspunkte, um Agilität im Unternehmen reifen zu lassen

Agilität auf Teamebene hat sich mittlerweile in vielen Unternehmen bewährt. Nun werden Entscheider:innen mit diesem Thema auch auf Unternehmensebene konfrontiert. Im Berater:innenalltag erleben wir es sehr häufig, dass Organisationen kurzerhand Frameworks wie SAFe oder LESS zur Methode der Wahl erklären. „Agilität nach einem bewährten Framework skalieren“, das klingt erstmal verlockend. Aber halt! Ging es bei Agilität nicht darum, in einer komplexen, nicht vorhersehbaren, uneindeutigen, sich ständig verändernden Welt bestehen zu können? In einer Welt, in der die Zukunft nicht die lineare Fortsetzung der Gegenwart ist? Unsere Erfahrung als agile Berater:innen zeigt: In der heutigen Welt gibt es kein schlichtes Skalieren nach Schema F. Ein Framework allein reicht nicht. Was es braucht und wie Sie lernen können, besser mit Komplexität wie auch Uneindeutigkeit in Ihrer Organisation umzugehen, haben wir in 5 Thesen für Sie zusammengefasst.