Agile Transition eines Multi-Team & Multi-Location Produktentwicklungsvorhabens

Agile Transition eines Multi-Team & Multi-Location Produktentwicklungsvorhabens

Ein Hersteller für industriellen Laborbedarf stellt die Entwicklung der Steuerungssoftware für seine Gas- und Flüssigkeits-Chromatographen auf Agile Vorgehensweisen um, wobei sich stark an Large Scale Scrum (LeSS) orientiert wird. Insgesamt strukturieren ca. 80 Personen an 3 Standorten ihre Arbeitsweise um. Der Hersteller wird dabei von it-economics durch Team- und Individual-Training sowie durch Coaching und Moderation während der sog. Lift-Off Phase unterstützt.

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