Einführung von Qualitätsmanagement im BGH-Projekt

Einführung von Qualitätsmanagement im BGH-Projekt

Ziel ist eine qualitativ hochwertige, transparente Planung & Abarbeitung von drei BGH-Urteilen (12.10.2005, Sammelklage 2007, 14.11.2012) unter Berücksichtigung von Feststellungen, der intern genutzten PMI Methodik und des Testmanagementvorgehens und Linienkapazitäten. Basierend auf dem Six Sigma Vorgehen und auf den ISO Standards 9000 ff. wurde das Qualitätsmanagement ausgerollt. Alles wird revisionssicher auf dem SharePoint geplant und dokumentiert.

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Sonderlösung für Großkundenbestellungen im Energiesektor

Sonderlösung für Großkundenbestellungen im Energiesektor

Ziel des Projektes ist es ein zentrales System zur Dokumentation von Sonderlösungen im Front- und Middleoffice eines deutschen Energiekonzerns bereitzustellen. Bei den Sonderlösungen handelt es sich um Anfragen, die nicht automatisiert durch Pegasus Gas oder Pegasus Strom abgewickelt werden können. Durch die Verwendung von "Ori.ON" hat sich der Informationsaustausch verbessert und beschleunigt, und die Reaktionszeit drastisch verringert.

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