Einführung von Qualitätsmanagement im BGH-Projekt

Management: 60%
Technologie: 20% Fachwissen: 20%

Ziel ist eine qualitativ hochwertige, transparente Planung & Abarbeitung von drei BGH-Urteilen (12.10.2005, Sammelklage 2007, 14.11.2012) unter Berücksichtigung von Feststellungen, der intern genutzten PMI Methodik und des Testmanagementvorgehens und Linienkapazitäten. Basierend auf dem Six Sigma Vorgehen und auf den ISO Standards 9000 ff. wurde das Qualitätsmanagement ausgerollt. Alles wird revisionssicher auf dem SharePoint
geplant und dokumentiert.

 

IT Umfeld

  • Leben/ Klassik DB
  • Clarity/ ClearQuest/ HP ALM
  • SharePoint

Projektkennzahlen

  • > 50 Personen im Projekt
  • > 500 Personenmonate
  • 1 it-economics Mitarbeiter
 

Unsere Rollen

  • Qualitätsverantwortlicher
     

Unsere Aufgaben

  • SharePoint Administration
  • Interne Freigaben
  • Externe Freigaben
  • PMO, Testmanagement Unterstützung