Agile Organisations-, Methoden- und Projektentwicklung für einen internationalen Versicherungskonzern

Management: 70%
Technologie: 10% Fachwissen: 20%

Als Preferred Partner unterstützen wir bei der agilen Transition in einem Projekt zur Neuentwicklung eines Produktes im Bereich Vertriebsverwaltung und Provisionierung. Als Agile Coaches trainieren und implementieren wir in diesem Großprojekt angemessene agile Organisations- und Arbeitsmethoden in einem konventionell organisierten Abteilungsbereich der querschnittlichen Betriebsorganisation. Ziele sind die Steigerung der Zufriedenheit von
Mitarbeitern, Anforderern und Stakeholdern durch Selbstorganisation und agile Haltung, ein
effizientes integriertes Requirementsmanagement und Transparenz für Projektinhalte und –status.

 

IT Umfeld

Mainframe, Unix, Java, Angular JS, Oracle  u.a.

Projektkennzahlen

  • >30 Personen in Hierarchieebenen bis Fachbereich
 

Unsere Rollen

  • Agiles Training, Coaching
  • Scrum Master des Organisationsbereiches
  • Moderation, Konzeption
  • Requirements Engineering
  • Implementierung Confluence und Jira

Unsere Aufgaben

  • Konzeption gänzlich neuer Organisationsstrukturen, Orchestrierung und Schulung passender Methoden
  • Vermittlung und Training agiler Arbeitsformen und –rollen, u.a. User Stories, Schätzung, Backlog, Task Board
  • Vorbereitung, Durchführung und Wiki-basierte Kommunikation und Multiplikation aller Organisationsmaßnahmen, Projektarbeit und -ergebnisse
  • Begleitung und Coaching der Teams und nicht-agiler
    Schnittstellen