Gestern Abend feierte das Team vom Standort Münster unter dem Motto „Spring Break 2019 – Über den Dächern von Münster“ sein einjähriges Jubiläum im "neuen" Office am Germania Campus.

Der Zeebe Modeler ist mit neuen Features in der Version 0.6.2 erschienen. Seit gut eineinhalb Jahren unterstützt it-economics Camunda maßgeblich bei der Entwicklung des Open Source Modellierungswerkzeugs für Zeebe, einer Engine für Microservice-Orchestrierung, die unter anderem auf BPMN setzt.

Im Great Place To Work® Branchenwettbewerb „Beste Arbeitgeber ITK“ kann it-economics erneut überzeugen. Gerade erst als eines der 100 Besten Arbeitgeber Deutschlands ausgezeichnet, wurde das IT-Beratungshaus heute als Top-Arbeitgeber in der ITK-Branche prämiert und erreichte innerhalb Deutschlands den 7. Platz.

Lange Zeit wurde sowohl die IT-Branche als auch das Können und Wissen vieler Frauen stark unterschätzt. Mitte des 20. Jahrhunderts galt das sogenannte „Computing“ als typischer Frauenberuf, der zu seiner Zeit nicht wirklich Anerkennung fand. Heutzutage kennt man die Errungenschaften einer Joan Clarke zusammen mit Alan Turing zu ENIGMA, welche den Ausgang des zweiten Weltkriegs wesentlich beeinflusste, oder auch die erste Mondumrundung Weihnachten 1968 mit Apollo 8 dank der extrem komplizierten Programmierungen und Berechnungen einer Margeret Hamilton erstmalig durch Hollywood-Filme. Andere Meilensteine wie der erste Compiler 1952 von der „COBOL-Oma“ Grace Hopper haben eine heutige Digitalisierung überhaupt ermöglicht und sind dennoch fast in Vergessenheit geraten.

Die Kooperation mit der Hochschule Augsburg ging in die nächste Runde. Seit mehr als drei Jahren betreuen wir engagierte und wissensdurstige Studenten der Fakultät Informatik bei ihren Abschlussarbeiten und Semesterprojekten. Dabei drehte sich dieses mal alles rund um das Thema Prozessmanagement und -automatisierung unseres Vertragsmanagements mit BPM.

In den kommenden Monaten stellen sich an dieser Stelle verschiedene Kolleginnen und Kollegen vor, geben Einblick in ihre Arbeit als Consultant und zeigen, dass alle Karrieretüren allen offen stehen. Vielfalt ist Erfolgsfaktor wie Herausforderung.

Das Team unserer Diversity-Initiative möchte mehr Bewusstsein für das Thema schaffen und die Umsetzung weiter vorantreiben, damit die Vielfalt im Unternehmen zielführend eingebracht und umgesetzt werden kann: Get IT done – gemeinsam Erfolge realisieren! it-economics als Arbeitgeber investiert in unterschiedliche Talente, fördert individuelle Wege im Team und bietet Entwicklungsmöglichkeiten in verschiedene Beratungsfelder. Aber lest selbst …

Wie leicht es ist, dass Retrospektiven zu Zeitfressern ohne Effekt werden, hat Pascal in seinem letzten Blogpost anschaulich beschrieben. Wie aber bekommen wir es hin, damit sie das Gegenteil sind – ein mächtiges Werkzeug, dass Teams hilft, gemeinsam wirkungsvolle Entscheidungen zu treffen und umzusetzen?

Ein wichtiger Baustein eines jeden Sicherheitskonzepts sind die regelmäßige Prüfung sowie Anpassung der bestehenden Konzepte. In diesem Kontext ist der Faktor Mensch nie zu vernachlässigen und immer mit einzubeziehen. Hierfür eignen sich die Methoden des Social Engineering und Pishing, welche primär auf einer aktiven Hintergrundforschung sowie psychologischen Tricks aufbauen. Um unsere eigene Sicherheit zu prüfen und ein entsprechendes Bewusstsein für das Thema Pishing zu schaffen, haben wir einen Versuch gestartet: ein Angriff auf unsere eigene Firma.

Basis jeder IT-Security ist das Sicherstellen der drei Grundziele der IT-Security, der CIA. Hinter der Abkürzung CIA verbergen sich die Ziele Vertraulichkeit (confidentiality), Integrität (integrity) und Verfügbarkeit (availability). Für die Sicherstellung der Verfügbarkeit, also auch die Möglichkeit auf Fehler zu reagieren, ist es daher notwendig ein qualifiziertes System-Monitoring zu betreiben. In diesem Artikel möchte ich unser Monitoring, welches komplett auf Open-Source-Software (Nagios3) aufbaut, beschreiben.

Retrospektiven sind besondere Treffen am Ende von Sprints oder anderen Arbeitsabschnitten, bei denen das Team einen Schritt raus aus der Alltagshektik macht und sich die eigene Arbeitsweise anschaut und Wege findet, diese zu verbessern. Als Scrum Trainer betone ich natürlich, wie essenziell sie für produktives und zielorientiertes Arbeiten in den komplexen Umfeldern von heute sind, in denen Überraschungen normal sind und detaillierte Verfahrensanweisungen nicht zum Erfolg führen. Trotzdem erleben viele Scrum Teams nur allzu oft Retrospektiven, die langweilig und schmerzhaft sind, die kaum oder gar keine hilfreichen Ergebnisse liefern. Mit jeder Retro werden die Team-Mitglieder frustrierter. Im Zweiergespräch kommt heraus: sie halten die Retrospektiven für reine Zeitverschendung. Und – sie haben Recht!

Während andere die Woche zwischen Weihnachten und Neujahr gerne in der Heimat verbringen, zieht es andere in die Ferne. So auch mich und einen Kollegen von it-economics: wir waren vom 27.-30. Dezember beim 35. Chaos Communication Congress (35C3) in Leipzig. Das Thema IT-Sicherheit war in diesem Jahr wieder sehr prominent, auch aufgrund aktueller Ereignisse. Wir nehmen das zum Anlass eine kleine Blogserie zu starten, rund um die Grundlagen der IT-Sicherheit. Im ersten Teil geht es um die Schutzziele von IT-Sicherheit, die CIA.

Andrea Schedlbauer und Wolfgang Rösch sind Duale Studenten bei it-economics und verbinden Berater-Praxis mit einem Masterstudium in Wirtschaftsinformatik an der Hochschule für angewandtes Management in Ismaning. Wie fühlt sich der Einstieg in die Berufswelt der IT-Beratung an? Wie funktioniert die Kombination von Arbeitsalltag und Studium? Welche Chancen und Herausforderungen gibt es? Andrea und Wolfgang schildern ihre ersten Erfahrungen als Duale Studenten bei it-economics.

OKR – Objectives and Key Results – bezeichnet eine agile Management Methode, in deren Mittelpunkt Ziele stehen, denen jeweils messbare Ergebnisse zugeordnet werden. OKR ist eine einfache und effektive Methode, Ziele zu setzen, diese zu synchronisieren und dabei Erfolge messbar zu machen. Im Mittelpunkt des OKR-Frameworks steht ein dreimonatiger, iterativer Prozess in dessen Verlauf Ziele und damit verbundene Schlüsselresultate definiert werden und man ihren Erfolg nachverfolgt. Wir stellen hier das Framework und seine Vorteile in einem kurzen Überblick vor.