Genossenschaftsbank – Ausbau der Online-Zusammenarbeit mit Miro im Remote-Umfeld

In Zeiten von Remote-Arbeit gestaltet sich Zusammenarbeit in verteilten Teams oft schwierig. Mit dem Online-Kollaborationstool “Miro” hat it-economics eine Lösung eingeführt, die die Zusammenarbeit über die einzelnen Standorte einer Genossenschaftsbank erleichtert und die agile Arbeitsweise für interne Projekte ermöglicht.

Keyfacts zum Projekt

5 Workshops
online via Zoom und Miro

50 Mitarbeiter
Genossenschaftsbank

2 Trainer*innen
pro Training

2 Monate
Durchlaufzeit

Ausgangslage

  • Die Genossenschaftsbank strebte den Ausbau der Online- / Remote-Zusammenarbeit über die einzelnen Standorte an.
  • Des Weiteren sollten unabhängig von der aktuellen Remote-Situation viele interne Projekte in einer agilen Arbeitsweise gestaltet werden. Dabei wurde Miro als Collaboration Tool z.B. für Retrospektiven, Brainstorming und Ideenfindung genutzt.
  • Um den Einstieg und die optimale Nutzung der Möglichkeiten von Miro sicherzustellen, sollten alle betroffenen Mitarbeiter eine Einführungsschulung in Miro bekommen.

Projektumsetzung

  • Konzeption eines 1/2-tägigen Workshops zum Thema Miro Grundlagen
  • Training der Mitarbeiter*innen in fünf live online Workshop-Terminen
  • Interaktives Erleben und Erarbeiten der Methoden und Techniken direkt im Workshop
  • Nutzung von Zoom für Audio und Video und Miro als Collaboration Tool, um gleichzeitig einen praxisnahen Transfer in die Situation der Remote-Zusammenarbeit zu ermöglichen.

Vorteile

  • it-economics ist offizieller Miro Expert
  • Die Anwender*innen können die vermittelten Techniken unmittelbar umsetzen
  • Kleine Gruppen und gemeinsames Erleben der Möglichkeiten der Online-Zusammenarbeit
  • Flexible Termingestaltung und kurze Rüstzeiten
  • Austausch von „Good Practices“ mit Trainer*innen, die Miro selbst aktiv in ihren Rollen als Projektleiter*innen, Agile Coaches, Scrum Master*innen nutzen

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Torsten Dibbert

Head of Training Center
+49 89-215 488 0-0

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