Blog & News


Logbuch unserer Reise

5 Orientierungspunkte, um Agilität im Unternehmen reifen zu lassen

Agilität auf Teamebene hat sich mittlerweile in vielen Unternehmen bewährt. Nun werden Entscheider:innen mit diesem Thema auch auf Unternehmensebene konfrontiert. Im Berater:innenalltag erleben wir es sehr häufig, dass Organisationen kurzerhand Frameworks wie SAFe oder LESS zur Methode der Wahl erklären. „Agilität nach einem bewährten Framework skalieren“, das klingt erstmal verlockend.…

Einführung skalierter Agilität – Phasen der agilen Transformation auf Unternehmensebene

Eine agile Transformation ist ein sehr komplexer unternehmensweiter Änderungsprozess, der sich in den Details von Unternehmen zu Unternehmen unterscheidet. Der grobe Ablauf einer Transformation lässt sich jedoch vereinfacht in Phasen darstellen, vom agilen Arbeiten auf Team-Level, über Skalierung bis hin zur selbstlernenden Organisation.

Confluence und Linchpin: Wissensmanagement und Social Intranet in einer Plattform

Die Erweiterung Linchpin für Atlassian Confluence erweitert das etablierte Wiki von Wissensmanagement und Dokumentation zu einem vollwertigen Intranet. So ermöglicht es beispielsweise das unternehmensweite Teilen von Nachrichten, schnellen Austausch durch Microblogging oder das Finden der Person im Unternehmen, welche sich mit einem Thema besonders gut auskennt. Durch individuelle Anpassungen des…

Neue Geschäftsführung bei it-economics

Nach 18 Jahren ziehen sich die Gründer Torsten Klein und Tobias Fischer bei it-economics zurück, um sich neuen Herausforderungen zu stellen. Neuer CEO wird Klaus Wiedemann. Zudem wird die Geschäftsführung ergänzt durch Stefan Schmid, Partner bei it-economics, und Frédéric Munch, Leiter der Sopra Steria Next, der Managementberatungs-Sparte der Muttergesellschaft Sopra…

Mit Diversity glücklicher und erfolgreicher arbeiten 

"Culture eats strategy for breakfast" zitierte Torsten Klein, einer der Gründer von it-economics, schon vor 5 Jahren auf dem unternehmensweiten „allhands Meeting“ in Murnau den Ökonomen Peter Drucker (Quelle: Forbes 2018). Eine gute Strategie und Vision zu haben ist wichtig, aber weitaus wichtiger ist die Unternehmenskultur und dazu gehört Diversität und wie sie gelebt…

OKR@it-economics 2018-2021: Unsere Top 12 Lessons Learned

Agile Methoden und Vorgehensweisen sind mittlerweile in vielen Branchen und Projekten im Einsatz und haben sich neben dem „klassischen“ Projektmanagement etabliert. Um den stetigen Veränderungen gewachsen zu sein, bauen viele Unternehmen auch die interne Organisation hin zu schlanken, agilen Strukturen um. Bei it-economics wurde nach einem Pilotprojekt ab Oktober 2018…